?>

学习园地首页 > 导航菜单 > 学习园地

朝着“企业梦”奋斗不息

文:张解放    来源:可建    时间:2018-05-08 17:08:04    阅览数:127

    按照上级文件精神要求,这些日子认真学习了全国“两会”、集团公司、宏圣公司两会精神,结合工作实际,从民生、改革、融合发展等方面感触颇深。

    “两会”是事关民生的会议,所谓民生就是人民群众的生活问题,就是人民群众最关心最直接最现实的利益问题。社会经济发展的目的,旨在改善民生,增进人民福祉,不断提高人民的生活质量和生活水平。应当说,中国共产党领导人民进行的革命、建设、改革、发展的伟大历程就是不断改善民生的历史过程。从“全心全意为人民服务”,到“三个有利于”,到“三个代表”重要思想,“以人为本”的科学发展观,再到“人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标”,民生始终是重中之重,始终是一条红色的主线。作为企业来说,民生是企业发展的根本,特别是当前国资国企改革大背景下,民生是改革的基础,首先要保障职工的基本利益。要进一步建立健全薪酬分配机制,基本实现“多劳多得、少劳少得、不劳不得”,同时注重人才培养,2018年,是宏圣公司学习提升年,应利用这一契机,系统性和针对性组织学习,提高全员素质。改善民生不仅要改善职工的物质生活条件,还有改善职工的精神生活,要丰富职工的文化生活,加强节日期间慰问、困难职工慰问等,让职工感受到无微不至的关怀。

    习近平总书记和李克强总理的报告,从历史和时代的高度出发,对近30年来改革开放的伟大历史进程进行了高屋建瓴、大气磅礴、精辟深刻的科学总结。今天的中国,已经是世界第二大经济体,面临着发展的转变,改革深水区的挑战。2018年,是实施“十三五”规划承上启下的关键一年,是集团公司深化企业改革、推进“二次转型”的重要一年,更是宏圣公司推进改革提速、融合发展、效率提升的关键一年。我们必须深化改革的决心。一是思维之变,改革不是“谁动了我的奶酪”,而是做大奶酪,要树立大局意识、宏观意识,跳出当下看当下、跳出晋煤看晋煤、跳出发展看发展;二是能力提升,“不破不立”,要摒弃惯性思维,发扬带头闯、敢为先的精神。在公司改革中,既要有“顶层设计”,也要有“摸着石头过河”,敢为先不是瞎干、蛮干,而是综合宏观背景、市场趋势、自身实际,有目标、有战略性、有方针对策的干。要掌握和运用的科学技术和管理方法,进一步优化公司管理架构,精细管理,推行痕迹化管理,增强艺术性,应用“鲶鱼效应”等倒逼责任心增强和工作落实;三是创新创造,“科学技术是第一生产力”,要不断加强创新,推行“五小”创新、小改小革等,对工艺流程、操作方式进行创新,就目前主要突出问题,进行革新,建立QC课题,不断完善体系和产品,真正做成精品。同时,结合客户需求,不断创新和完善,突出客户价值。

    在宏圣公司职代会邱光林执行董事所做报告中,提到“融合共荣”,这个时代,是经济全球化的时代,要加强行业之间、产业之间深度融合。对于可建公司来说,作为装配式建筑产业,乘势国家、山西省对装配式建筑的大力支持,与建工集团合作,打造装配式建筑产业现代化晋东南园区,要加强融合合作,在装配式建筑产业取得更大突破;可建公司本身属于混合所有制企业,要加强与民营企业的融合,学习民营企业先进经验和做法,真正形成能够立足于市场的核心价值;要加强部室之间、岗位之间工作联动。施工项目部精细管理,紧抓安全质量标准化建设,打造独具特色项目部文化,推进安全施工;装配式车间深化“全自营”模式,提高生产效能;公司各部室工作下沉,服务生产,无隙对接,提高工作效率。

    习近平总书记说:“幸福是奋斗出来的。”站在新起点上,我们要统筹考虑,增强大局意识和全局观念,不断创新,逐步将产业做强、做精,为集团公司二次转型贡献力量,朝着企业梦不息奋斗。



(责任编辑:张会云)

扫一扫,关注我们

Copyright (C) 2009 新万博客户端下载版权所有 All Rights Reserved.

地址:晋城市城区北石店 电话:0356-3664455 传真:0356-3663741

备案号:晋ICP备10001415号 晋公网备14050002000591号